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2022-09
如何编制利润表#
如何编制利润表1.编制利润表的目的是编制利润表。首先,我们应该了解编制利润表的目的。其目的是向各种报告用户提供企业经营成果信息,作为决策的依据或参考。2.结合下图了解利润表会计等式,很容易理解利润表会计等式:主营业务利润(营业毛利润)=主营...
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2022-09
企业必须将自己与供应商和营销中介联系起来
营销微环境分析企业的微观环境因素包括企业本身、供应者、营销中介、顾客、竞争者和公众等。企业的营销目标一般是在盈利的前提下为目标市场服务,满足目标客户的具体需求。要实现这一目标,企业必须将自己与供应商和营销中介联系起来,接近目标客户。在这个过...
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2022-09
人员管理:给下属立功的机会
人员管理:给下属戴罪立功的机会不管人才有多优秀,都会犯错,包括人事经理本身。只要不是原则问题,就们就应该采取更宽容的态度。毕竟,我们不能因为过错而否定整个人。田纳西银行前总经理特里说:承认错误是一个人最大的力量来源,因为面对错误的人会得到错...
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2022-09
盛田昭夫的绝招
盛田昭夫的绝招绝招一:交易成功的根源在于人大多数优秀的公司,传说中没有秘密。 ,销售的成功不在于理论、计划或政府政策,而在于人。盛田昭夫真正的生意不是靠巧舌如簧的嘴说出来的, 相反,随着双方心灵的交流,打开彼此的心,生意就可以谈了。 这就是...
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2022-09
口碑营销内容的设计
设计口碑营销内容如果你想让别人谈论甚至传播一件事,你必须有一个有吸引力的事件内容和话题,尤其是需要大规模传播的市场行为。因此,有必要仔细、科学地设计口碑营销的内容。一个成功的口碑传播应该包括五个要素:利用潜力、利益、新颖性、争议性和隐私性。...
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2022-09
公共管理本身如何落实责任
公共管理本身如何落实责任?依靠公共组织的内部责任机制,实行公共管理本身的责任。 在某种程度上,公共组织本身就是一种责任机制。 通过公共管理落实责任,可以从以下几个方面入手:(1)通过高度的专业化分工,科化的分工责任机制 明确的权责分配,完善...
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2022-09
企业价值观认知
认知企业价值观美国学者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《西方企业文化》一书中指出:价值观是任何公司成功哲学的精髓,为所有员工提供了共同方向的意识和日常行为的指导方针。价值观作为企业全体成员的共同信念和判断是非的标准,在企业文化体系中处于核心地位...
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2022-09
管理的人本原则是什么:管理实践的要求
管理的基本原则是什么:管理实践的要求管理的基本原则是什么:管理实践要求人是管理活动的主体,充分发挥人的热情和创造力是管理活动成功的关键。管理人本原则是指所有管理活动都必须以调动人的积极性和创造力为基础,做好人的工作。管理的以人为本强调管理活...
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