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2022-10
导入目标管理法的必要条件
导入目标管理法的必要条件1.组织应在战略管理的基础上有明确的战略目标管理。目标管理强调的不是短期目标,而是长期目标,企业首先要根据自己的经营目标制定完整的战略;其次,根据企业的战略目标开发和规划人力资源。许多企业在实施目标管理时只注重结果,...
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2022-10
对谁说什么?投他的好定律
对谁说什么?投他所有的定律每个人都有不同的兴趣爱好。在人际交往中,如果我们能尊重对方的喜好,首先选择对方感兴趣的话题,这将更有助于我们与他人建立良好的人际关系,让我们成为受欢迎的人。这就是人际交往中的投其所好定律。经典案例一天,小兵放学后和...
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2022-10
客户管理的三要素
客户管理的三要素客户价值来自两个方面:客户对企业的贡献和企业对客户的贡献。不仅企业在选择客户,客户也在选择企业。如何在企业有限的资源和客户贡献之间找到平衡?如何制定有效合理的客户管理和营销策略?客户管理必须知道的三件事(如下图所示):定位:...
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2022-10
墨菲定律和潜意识
墨菲定律和潜意识墨菲定律与潜意识的关系,部分原因是人的潜意识在作怪。自杀新闻不断从媒体上传出:淡水河岸边发生了母亲在孩子面前跳河的悲剧,每隔几天也在淡水河,一名19岁男子在父母面前跳河。 更令人惊讶的是,泰国有一位女子,竟然跑到曼谷一个号称...
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2022-10
皮格马利翁效应
皮格马利翁效应及作用皮格马利翁效应是教育心理学中的一个术语,意思是对受教育者的心理暗示:你很好,你可以学得更好……使教育者认识自己,挖掘潜力,增强信心,变压力为动力,快速适应岗位需求。在现代企业中,翁格玛利效应不仅传达了管理者对员工的信任和...
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2022-10
统计:统计分组的步骤
统计:统计分组的步骤随着社会科学技术的不断发展,统计学科在各学科中的地位越来越高。因此,我们必须注意统计分组的步骤。统计分组可分为以下步骤。1.在统计分组设计之初,首先要根据研究目的确定分组的内容,即设置什么样的分组。例如,要研究人口的民族...
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2022-10
这个目标合理可行吗?目标评估
这个目标合理可行吗?目标评估组织目标评估是将实际目标与预设目标进行比较,找出未实现目标的原因,或者为什么实际目标远远超过预设目标。目标评估有助于组织管理者评估员工的工作表现,影响员工的培训、晋升和薪酬。虽然目标评估的最终判断权掌握在管理者手...
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2022-10
目标管理的适用条件
适用的目标管理条件目标管理法并不是说可以使用,而是有一定的门槛。 若缺乏必要的基本条件,企业最多可以设定各种目标, 目标管理法不能很好地运用。 让我们来看看促进目标管理所需的四个基本条件。组织的价值观是组织的核心价值观,即组织的最高标准和行...
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